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上海百络信息技术有限公司-行业信息
如何堵住企业最大的网络安全漏洞
[时间:2009-04-18]  [文章来源:源自网络]  [作者:master]

         在讨论公司的安全预算时,会有很多种考虑:是购买更好的防火墙、入侵防护系统、防病毒软件,或者还有其他听起来更诱人的终端安全软件?其实,最需要投资的是企业内部的一个最大安全漏洞——最终用户,如果企业能对员工进行充分的安全教育,这比其他任何安全技术加起来的作用都要大。

         企业的网络管理越来越困难,我们的员工在上班的时候经常进行一些与工作无关的网络行为,利用公司的电脑和网络进行即时语音聊天的人越来越多,QQ、MSN已经成了老少必备的大众化软件,现在公司的员工上班打开电脑的第一件事就是挂上自己的聊天软件,还有的员工干脆在上班的时候利用BT软件或者其它的一些下载工具下载电影,这不仅影响了公司网络的速度,更加影响了公司网络的安全。一些受黑客入侵的网站在被访问的时候也将木马或者病毒植入了浏览者的电脑。这样,公司的网络时时刻刻都处在崩溃的边缘。公司的商业机密更成了黑客们拿来挣钱的好东西。

        上海百络信息技术有限公司针对现在公司员工上班时候的上网行为开发出了《百络网警》网络监控管理软件。能对公司员工的上网行为进行管理,能对几乎所有的实时聊天软件进行管理。能禁止BT、p2p下载,能封锁几乎所有的黄色网站。能对邮件系统进行监控以及进行备份。是公司的网络安全大大的增加。

      绝大多数公司认为,只要发个E-mail,告诉员工什么能做,什么不能做就行了。也有些公司在新员工培训的幻灯片中花五分钟谈安全问题。这些动动嘴皮子的做法基本上没什么用。实际上,这样做的结果无异于告诉员工:我们不用重视IT安全,你们愿意做什么就做什么好了。

      人们倾向于认为,由技术带来的问题可以用更多的技术来解决。在许多时候,这样做或许是对的。但对于网络安全来说,却是个例外。安全解决方案的最关键要素是人,技术的作用相对来说比较小。

      在给员工发放计算机和网络口令之前,应该先就如何安全使用内部网络系统进行半天或一天的培训,把宝贵的时间和资源花费在安全培训上,目的是告诉新员工,公司非常重视IT系统安全流程,并不是说说就完了。培训应该告诉员工从敲出口令那一刻开始有关安全的所有常识;还要告诉他们如果破坏了系统安全,要承担什么后果。

      如果有人违规了,就应该受到惩罚。安全网管可能认为罪该除名,但人力部门未必同意。因此可以想出一些折中的办法。比如说,如果有人把密码口令写在信封上或贴在显示器上,就该罚他少休一天年假,这样才会引起注意,因为没人喜欢少休假。如果有人因为安全问题被罚了一礼拜的假,等待他的就应该是被开除。

      关于安全问题常见的抱怨是,密码太复杂了,很难记得住。困难当然存在,也许你需要把密码写下来,放在一个安全的地方,比如说钱包里。你把钱和信用卡放在钱包里,装在衣袋最里面,想来是要确保其安全。如果你觉得为了保存密码口令而打开钱包太麻烦的话,那么解职也许是最合理的解决办法。

      如果员工努力保护了公司的网络安全,也应该受到奖励。比如说,如果公司IT系统全年都未曾被病毒感染过,那么所有的员工可以在来年获得一天额外的休假。

      关于安全,人们对技术强调得太多了,却忘记了,技术掌握在人的手里。为了保护公司的网络系统安全运转,从CEO开始,需要花费更多的资源来培训和重新培训员工,告诉他们安全问题事关重大。如果没有每个人的参与,安全之仗必输无疑。

      

      



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